SWOT определение
В основата си SWOT се състои от сравнително прост и бърз анализ, който ще позволи да се постави правилна и точна диагноза относно план, проект или стратегия, които една компания възнамерява да приложи, за да увеличи максимално своите продажби, като цитира доста повтарящ се пример. Тоест SWOT търси чрез участието си в сцената въпросният план да е успешен . Той ще направи оценка на ситуацията и след това ще предложи начин на действие, който да следва, за да бъде успешен.
Между другото, тогава тази оценка ще се съсредоточи най-вече върху силните страни, възможностите, слабостите и заплахите около бизнеса и въпросния план. Тези четири променливи са от първостепенно значение, за да се съобразите с правилния ход на действието.
Очевидно слабостите трябва да се разглеждат изчерпателно, защото могат да определят неуспех. По отношение на слабостите можем да посочим доста затворена финансова ситуация за компанията, липсата на опит на пазара, наред с други.
От своя страна силните страни са най-положителните условия за идентифициране и популяризиране, защото успехът ще зависи пряко от тях, те по някакъв начин са прекият мост към него. Като добро ръководство, наред с други, може да се спомене наличието на добро ръководство, широко обучен персонал, финансови ресурси и продукт, инсталиран на пазара.
По отношение на заплахите и възможностите и двете условия са строго свързани с контекста, в който е разработен планът и който ще бъде справедливо засегнат от него. В този случай няма какво да се направи, тъй като именно конюнктурата, която се случва извън компанията, влияе върху тях, а не върху всяко вътрешно действие на компанията. Появата на нов продукт, лансиран от конкуренцията, може да се определи като заплаха, докато обхватът на някои данъчни облекчения може да се посочи като възможност.