Планът за развитие е глобално предложение, което цели постигането на определени цели. Концепцията за план за развитие може да се отнася до владетел, лице, което отговаря за институционална област или лидер на компания. Това е правителствен или лидерски път, който трябва да управлява набора от действия, които ще се извършват за определен период от време.

Основни точки на плановете за развитие

Планът за развитие трябва да включва няколко характеристики при формулирането му. Първо, тя трябва да включва компонент с високо участие, така че да включва специфичните специалисти, които ще изпълняват определени задачи (в институционалната сфера на много страни има така наречените консултативни съвети, които са съставени от различни членове на обществото ).

Друг аспект, който трябва да се вземе предвид, е напречността на различните теми, които съставят плана за развитие. Важен елемент е политическият или бизнес маркетингът, чрез който съдържанието на плана за развитие се съобщава на обществото. За да може планът за развитие да има солидни основи, той трябва да включва ключови оси (например, в правителството на една държава тези оси могат да бъдат мир, равенство и просперитет).

И накрая, всеки план трябва да установи поредица от ясни насоки и икономически бюджет в съответствие с тях. И всичко това в рамките на закона, независимо дали в частната или публичната сфера.

Разработване на план за развитие в областта на институционалната политика

Във всеки план за развитие възниква предишен въпрос: къде искате да отидете? Тази предишна идея е известна още като пътна карта. В политическата сфера пътната карта е избирателната програма, която е гласувана от мнозинството граждани. Когато владетел дойде на власт в институция, той трябва да изготви план за развитие, вдъхновен от неговата избирателна програма.

Изготвянето на план за развитие включва следните раздели

• Първоначална диагноза на всички сфери, свързани с институцията, която ще се управлява, тоест какви потребности има, каква е настоящата икономическа ситуация и какви очаквания са представени.

• След диагностицирането на реалността се определят целите и целите, които трябва да бъдат постигнати, и съответните им срокове.

• Във всички планове за развитие трябва да бъдат включени материални инструменти и човешки ресурси.

• Инвестиционен план, базиран на финансови ресурси.

Снимки: iStock - представяне / StockFinland