Определение за преструктуриране
Модификация или реорганизация на структура с цел въвеждане на подобрения в производителността
За да започнем да говорим за това какво означава преструктуриране, първо трябва да изясним какво се разбира под структура.
Какво е структура?
Структурата е организирана и йерархична система от елементи, идеи, представи, хора и т.н. В структурата намираме различни нива на йерархия или релевантност и най-важното - връзки и взаимовръзки между всички части, които съставляват цялото. Ако тези части не бяха свързани помежду си, вместо да имаме структура, ние щяхме да имаме списък с елементи, например, съединителна структура представлява йерархии на силата.
Преструктурирането не е нищо повече от пренареждане или реорганизация на съществуващ тип структура, която трябваше да бъде променена или изменена поради различни обстоятелства.
Преструктурирането има за цел да генерира тази промяна, за да наблюдава например нови или различни резултати от тези, които са наблюдавани досега. Преструктурирането в повечето случаи е нещо, което се случва доброволно и планирано като следствие от спазването на крайните резултати. Въпреки това, в много случаи преструктурирането може да се появи като единствен възможен отговор на превратности или външни фактори, които влияят върху системата.
Основни приложения
Тъй като концепцията за преструктуриране е абстрактна концепция, тя може да има много различни значения и приложения. Така например преструктурирането може да се извърши в институционална йерархия като полицията: преструктурирането означава промяна на йерархиите, позициите и местата на членовете, които съставляват тази институция, за да се получат различни резултати. Когато говорим за принудително преструктуриране, можем да дадем като пример промяната на ръководството на даден тип обществена институция на фона на събития, които го изискват, като например трагедия, която може да се избегне или акт на корупция.
Същото, за което говорихме за полицията, може да бъде приложено във фирма, променяйки например някои работни места, премахвайки някои области, които не работят, правейки замъци с персонала, сред толкова много възможности.
В политиката това е в друг контекст, в който преструктурирането може да бъде много необходимо в даден момент и възможността, например, да се даде нов ефир на управлението на държавата.
Известно е, че когато правителството създаде проблеми в управлението си, било поради прилагането на неефективни политики, или защото някои от членовете му са били замесени в противоречия или скандали, идва преструктурирането.
Премиерът, президентът, например, обикновено извършва преструктурирането на кабинета си, когато общественото мнение го изисква чрез разделяне на конфликтни министри, от други ръководители или професионалисти, които обещават да подобрят перспективите за сектора в криза, защото имат подходяща и защото те също не са свързани с конфликта.
Това обикновено дава въздух на правителството и му позволява да разхлаби климата.
Сега трябва да кажем, че преструктурирането обикновено се осъществява с мисията да се промени нещо, защото не работи по начина, по който се очакваше, или защото се търсят други резултати.
С други думи, е трудно да се помисли за преструктуриране на която и да е структура или система, която работи като чар.
Както се казва в популярната поговорка, когато нещо работи добре, защото би трябвало да го променим и рискуваме да загубим успех.
Това действие почти винаги се предлага, когато нещо не върви добре.
Въпреки че обикновено лидерите или началниците предлагат преструктурирането, тъй като те са именно най-висшите органи и са отговорни за въпросните структури, може също така да се случи, че дори те да не намерят връщането към успешна промяна и тогава също е обичайно да се призовава за външен специалист, който да извърши преструктурирането.
Винаги се основава на предишно проучване, което ще бъде извършено върху структурата и което ще доведе до пълен доклад, идентифициращ онези проблеми, които изискват промяна, за да се получат ползи или успехи.
