Определение за организационно

Терминът „организационен“ се използва като квалифициращо прилагателно за всеки тип елемент или ситуация, свързан с различни видове организации. Възможно е да се използва тази дума в безкрайни ситуации или за многобройни явления, като такива са в състояние да варират от една организация до друга и да придобиват различни значения във всеки отделен случай.

Организацията е социално творение, което включва събирането на различни индивиди, които в повечето случаи трябва да са по-добри от тях. Обикновено организацията е създадена с определена цел и цел, така че тя трябва да концентрира своите усилия и ресурси, независимо дали е изгодна или солидарна цел. Организацията също така приема, че нейните членове споделят общи елементи и че те са обединени по такъв начин за сходни интереси или защото всички те работят за един и същи резултат.

В същото време една организация предполага разграничаване между вътрешна и външна среда, в която могат да съществуват други организации, с които да съществуват и / или да се конкурират. Въпреки че организациите са творения на човека, могат да се наблюдават и някои видове организации на животни, които макар и примитивни, предполагат съвместната работа в полза на определени цели.

Ето защо организацията ще се отнася до всички явления, индивиди или ситуации, които се случват във или във връзка с дадена организация. Днес терминът се използва до голяма степен на работното място или в бизнес средата, в която организационните системи са много характерни. В този смисъл организационната динамика и генерирането на определен климат са съществени елементи за правилното функциониране на организацията, като стават много общи термини и се използват в професионалната среда.

Тогава може да се каже, че организацията ще бъде полезна за описване на работата на различните части на организацията, нейните членове, нейната работа и нейната особена динамика, наред с други неща.

Организационно развитие

Сега, за тази организационна динамика, за която говорихме по-горе, за да създаде благоприятен климат за разширяването и правилното функциониране на въпросната организация, хармонията и съвместната работа между мениджърите и членовете на организацията ще са необходими и много полезни. Междувременно този конкретен проблем ще бъде разгледан от организационното развитие, което прецизно се занимава с работата, развитието и ефективността на различните организации

Тъй като организационното развитие ще се стреми да генерира алтернативи, за да може организацията да се поддържа и функционира правилно във времето, инвестирайки в човешки ресурси, оптимизирайки процесите, създавайки определен стил и насочвайки всички членове към една и съща посока; Също така, приносът и усилията, положени в този смисъл от онези, които участват в него, независимо дали от директива или просто от сътрудничество, са от съществено значение.

От друга страна, организационното развитие може да се съсредоточи върху вътрешните промени, от анализа на организацията и нейната непосредствена среда, което точно ще й позволи да получи чувствителна информация за това какво да модифицира и какъв е най-добрият път.

От друга страна, трябва да се отбележи, че организационната структура на работата, представена от фирма или компания, ще окаже пряко влияние върху възприятието, което работникът има за техните условия и професионални резултати в него. Когато организационната структура е вертикална и има дълга верига на управление, тя няма да допринесе за работа в екип, докато хоризонталните структури ще я улеснят.

Структурата винаги засяга правилата, процедурата и ограниченията, претърпяни от служителите при разработването на техните задачи.

Уместността на организационната култура

Организационната култура предполага набора от преживявания, навици, обичаи, ценности и вярвания, които характеризират една организация. Междувременно тази култура обикновено представя различни последици върху поведението на членовете на организацията, например в присъщото на привличането и подбора на членове или при задържането и доброволната замяна на същите. И така, колкото по-голяма е съответствието между ценностите на служителите с организационната култура, толкова по-голяма ще бъде тяхната ангажираност към организацията, с по-малко шансове за доброволно пенсиониране или ротация.

Организационна психология

Междувременно в обширната сфера на психологията можем да намерим специалност, наречена психология на труда и организацията, която се занимава с адресиране на поведението на хората в тяхната работа и в организации, както в индивидуалното им, така и в груповото развитие; От друга страна, той ще се съсредоточи върху опита, който възниква в контекста на труда.

В своя цялостен подход организационната психология и нейните представители се занимават с описване, обяснение и прогнозиране на някои поведения, но и с разрешаване на специфичните конфликти, произтичащи от това изследване. Тъй като основната мисия на тяхната работа е да подобрят работата на организацията и всеки член да се радва на задоволително личностно развитие в нея, което допринася за качеството им на живот.

Свързани Статии